供应链物流解决方案

一. 供应链物流模型分析

二. 客户要求与物流成功因素

三. 解决方案

• 寻找大型第三方物流战略合作伙伴：如奔腾物流、ups、马士基等。
  
• 供应链物流信息共享和交流：物流信息系统支持，物流现代化技术的使用-GPS车辆全程跟踪、条码技术、射频技术、自动化拣货系统等。
  
• 物流计划精确和物流成本综合分析：根据信息系统提供的市场前端信息，准确确定安全库存和及时补货计划，细分物流成本，从整个供应链环节去合理分配物流成本，从整个供应链环节上优化成本，总体上降低物流成本。
  
• 灵活采用多种运输方式的联运：如货物体积大而重、价值便宜、运输距离长，可采用水路运输；货物价值高，体积小，补货时间要求短，可采用空运；货物供应点分散，随时变化，可采用公路汽车运输等。
  
• 系统的物流协同运作和全面的物流响应网点：在交通干道、供应配送货物密集区域等建立物流中心。覆盖各个物流网点，让物流系统协同运作，全面响应物流供求。
  
• 对整体物流系统做规划和精细的物流管理：请专业的物流公司对供应链物流系统做一个整体规划，借用其专业的物流人才和管理体系对供应链物流系统做精细的规划和物流管理。